– por Ana Bavon
Numa definição extremamente simples: mentoria é um método de transferência de expertise (conhecimento). A palavra mentor é identificada no poema grego A Odisseia de Homero, no qual o Mentor é um sábio e amigo de Ulisses a quem ele confia o próprio filho. Porém, somente em 1699 quando o escritor francês François de Salignac Fenelon fez uma releitura da obra de Homero é que o Mentor ganhou destaque.
O processo de mentoring nasceu dentro das empresas. Já há algum tempo, grandes corporações costumam designar profissionais mais experientes para conduzir os mais jovens em atividades que deverão exercer no futuro. Esse modelo extrapolou os limites das empresas e ganhou o mundo, o que é ótimo para nós – já que trocar experiência é algo que podemos fazer em qualquer ambiente!
Não existe uma estrutura pré-determinada para que a mentoria aconteça. A mentora realiza tal orientação em períodos que podem ser em reuniões, almoços, cafés da manhã, happy hour ou até mesmo na casa da mentorada (cliente), possuindo características de treinamento e acompanhamento profissional, buscando sempre a realização das metas estabelecidas de forma eficiente.
Mentoring e coaching são duas atividades relacionadas, porém, muito diferentes. Ao contrário do que acontece no mentoring, a coach não precisa ter experiência na área de trabalho da cliente e em algumas áreas do coaching também não é possível que a coach aconselhe ou dê soluções para problemas específicos relacionados com a carreira da cliente; o processo tem princípio, meio e fim, sendo que pode durar entre 3 a 6 meses.
O mentoring é um processo que não tem um tempo estabelecido para o seu término, é necessário que a mentora tenha conhecimento (quanto maior melhor) na área de busca da sua cliente. Além disso, a mentora pode e deve aconselhar sua cliente na medida de seu conhecimento. O processo de mentoria é bastante dinâmico e livre, de maneira que cada bate papo deve ser um convite ao despertar de consciência da mentorada (cliente), gerando mudanças.
Quando buscar mentoria: Você está começando o seu negócio? Você é uma empreendedora em início de carreira e não entende a necessidade de dedicar uma parte do seu investimento a uma mentoria de qualidade? Você precisa se aprofundar no que ocorre com sua marca? Se a resposta foi sim, você precisa avaliar, pois talvez este seja o momento exato de buscar mentoria e compreender melhor os seus benefícios.
É ponto pacífico no ambiente empreendedor (como cita a Endeavor – principal ONG de apoio a empreendorismo do Brasil) que a mentoria é uma escolha acertada para quem empreende. Assim sendo, o ideal é buscar mentoria assim que você tiver uma ideia de negócio. Existem muitas formas do seu intento evoluir, algumas mais assertivas do que outras. Muito do que vejo são empreendedoras buscando mentoria para encontrar respostas para um tema específico do seu negócio, porém, no decorrer do processo podemos descobrir juntas que as limitações na verdade são outras, e isso é feeling. Uma boa mentora precisa utilizar sua expertise pra dissecar os temas propostos pela mentorada (cliente) e direcionar livremente os esforços para que a mentorada consiga atingir seus objetivos.
Se você ainda tiver alguma duvida sobre mentoria – suas aplicações e benefícios – mande suas perguntas nos comentários.
Podemos não ser capazes de tudo, como de fato não somos, mas somos todas capazes de algo, e é esse algo que precisamos nos dedicar a descobrir.
Ana Bavon
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ANA CAROLINA MOREIRA BAVON
Fundadora da Rede é Consultora jurídica que atua exclusivamente na área de outsourcing e gestão estratégica. Com mais de 13 anos de experiência, 70% deles atuando no ambiente corporativo em escritórios de grande porte. Pós graduada em Direito Civil e Direito Processual Civil, Estratégia e Consultoria Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas. Mentora estratégica com certificação internacional em Mentor Talks pelo Creative Learning Institute.